Formation management actuel et gestion conflits
Taux de satisfaction :
9,1/10
(1 avis)
Formation créée le 08/11/2021. Dernière mise à jour le 05/02/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation management actuel permet de devenir un manager compétent et/ou de perfectionner son management. Formation synchrone et mixte.
Objectifs de la formation
- Apporter une méthode structurée durable et réutilisable tout au long de la carrière de l’apprenant.
- Valider l’autonomie de l’apprenant à montrer et démontrer ses compétences de savoir-être et savoir-faire en management.
- Accompagner les managers des plus débutants au plus expérimentés dans le management.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public.
Prérequis
- Être manager ou en devenir.
Contenu de la formation
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Jour 1 : Les premiers pas d'un manager
- Présentation du formateur, du parcours, du programme de formation.
- Le changement : Faire face aux nouvelles responsabilités Objectifs, brief et debrief Communication verbale et non verbale Les différentes étapes du changement
- Les difficultés managériales : Les différents manager Les difficultés rencontrées lors de situations managériales Les zones d’incertitudes
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Jour 2 : Les premières actions du manager
- Le cadre : Proposer et poser un cadre Ordre du jour, réunion et compte rendu Les règles : rappel 1, 2 et 3
- L’organisation : Plan d’action et actions correctives Son organisation au travail et son entourage
- Les entretiens obligatoires : Les entretiens individuels, collectifs et professionnels.
- La motivation : Anticiper les baisses de motivation des équipes La motivation en lien avec la productivité de l’entreprise. Les différents besoins.
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Jour 3 : Management et adaptation
- Le management : Les différents styles de management Comment être plus performent dans son management Gérer l’autonomie des collaborateurs
- S’adapter : Le juste milieu du manager Mise en situation Les différentes méthodes à mettre en place après analyse. S’adapter au public : collaborateur, client, groupe.
- Gestion du stress : Gérer son stress en entretien individuel Réussir ses prises de paroles en public.
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Jour 4 : Réussir et se développer
- Retour sur la mise en place : Tour de table Plan d’action Retour d’expérience après mise en place
- Stéréotype et discrimination : Connaître les différents stéréotypes et discriminations Les comprendre et les atténuer Les comportements à avoir
- Intégration : Réussir son intégration et ses premières actions Les objectifs à se fixer et à respecter
- Développement : Le développement de soi
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Jour 5 : Gestion des conflits
- La gestion des conflits : Les mécanismes du conflit Qui sommes nous face aux conflits ? Prévention du conflit Les différents comportements La gestion de conflit La résolution de conflit L’après conflit Les conflits dans des situations de managements.
- Administratif et test de fin de formation : Test de connaissance Retour de connaissance Administratif
Équipe pédagogique
Sébastien BOUÉ (sboue@emploicoach.com) est en charge de toute la partie commerciale, entreprise et animation des formations, certifications HACCP et des coachings. Caroline TALON (ctalon@emploicoach.com) est en charge de toute la partie administrative, comptable et partenaire. Elle anime les accompagnements à la VAE. Timothé SALMON (tsalmon@emploicoach.com) est en charge de toute la partie pédagogique et suivi des formations.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(1 avis)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d’une attestation de formation.
Détails sur la certification
- Permet d'évoluer professionnellement et personnellement.
Lieu
Emploi Coach
287 rue Barthélémy Thimonnier 69530 BRIGNAIS
Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos locaux et nos formations sont accessibles à tout public. Les personnes en situation de handicap peuvent accéder facilement à nos locaux classés PMR (personnes à mobilité réduite) ou à distance. Des solutions seront proposées pour permettre aux bénéficiaires de participer à l'ensemble de nos prestations quel que soit leur handicap.